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全国金融五一劳动奖章获得者太平人寿天津分公司林子刚

2019-06-29 19:38 来源:

    他加盟太平人寿天津分公司近十五载,始终秉承“我们干的都是良心活”、“问题与困难是我们自身价值的体现”的精神理念。无论在工作中还是生活中,他始终坚持以达成目标、追求卓越作为职业经理人的精神标识,被领导誉为“目标感极强”的标杆;他坚持以爱岗敬业、传承家风作为个人坐标,被同事赞为“自身要求非常严”的典范;他坚持以遵守合规经营、防范化解金融风险作为准则,以用心服务,打造客户放心港湾为己任,被下属、客户尊为“管理标准极高”的榜样。他就是太平人寿天津分公司保费部经理林子刚,一个十五年来不辞辛劳、追求卓越、坚守信仰、持续奋斗在最前沿的保险战士,全国金融五一劳动奖章的获得者。

    临危受命,创造不平凡的业绩
 
    2004年,从事保险工作已十年的林子刚,放弃老公司稳定的团队、高额的收入、被人敬仰的荣誉与职位,怀揣着创建太平天分辉煌明天的伟大梦想,只身来到太平人寿天津分公司这一正在筹备的初创公司,成为分公司的一名创业人员。2004年底至2008年,在组建分公司个险三区部和创立苏州道营销服务部的过程中,他把一腔热血都铺洒在分公司的初创大潮中,使业务队伍从无到有、从小到大、从弱到强。他先后为分公司培养了一大批至今仍活跃在一线的骨干内外勤,包括2名总监及十多名高级营业部经理,同时帮助分公司组建了滨海、蓟县两个支公司团队。
 
    2008年,他又毅然放下个险成熟的团队再次临危受命,从零开始,组建分公司保费部。转任之初的他给自己定下了一年内改善天分续收现状、三年内实现系统领跑的目标。因为梦想,他披星戴月、只争朝夕;因为承诺,他义无反顾、马不停蹄,以凌厉之势造就了太平天分精彩篇章。2011年至2018年,太平人寿天津分公司保费部连续八年提前达成年度四项继续率累计380%卓越目标,林子刚多次被集团评为优秀管理者,他管理的天分续收团队多次被集团评为卓越管理单位。在寿险市场上,他带领的团队近五年个银13月继续率指标位居市场同业第一位。2016年,林子刚更是带领天分续收荣获“天津金融先锋号”称号;2018年,他个人荣获“天津金融五一劳动奖章”。2019年,林子刚更是获得了“全国金融五一劳动奖章”的殊荣。
 
    传承家风,践行高标准严要求的工作精神
 
    家是最小国,国是千万家。从公司初创成立到转战续期,林子刚不顾身体发出的一次次警告与病魔降临的一次次威胁,始终传承“开拓、自强、严谨”的优良家风,以高标准、严要求的工作精神要求自己。
 
    2005年春节,当伴随着公司顺利开业暨他所在的业务队伍人员配置完成;当所有人都在为完成公司阶段工作及初创成果而欢呼雀跃、大喘一口气的时候,他却在大年初四的一早,不顾队伍筹备以来的身体疲惫与辛劳,拖着已经超负荷运转、随时都会倒下的身躯,组织召开了团队新年第一次工作会议。会议桌前的他激情豪迈、挥斥方遒、侃侃而谈,对未来充满了自信与期待……但是接下来的一幕令当时在分公司会场的所有人至今难以忘怀:120刺耳的鸣笛声,抢救室杂乱的脚步声,家人们无声的祈祷,无影灯刺眼的苍白……7个小时的全力抢救,脉搏的从无到有,终于将他从黑暗的边缘拉了回来!但是当他醒来时,所说的第一句话不是询问自身的病情,而是对在场的队员说道:“开年首场团拜会准备的怎么样了?我还能干!”
 
    家人劝阻说,“歇歇吧,身体最重要”;同事提醒道,“工作需要慢慢干,急不来”;领导关怀说,“你的身体是公司最宝贵的财富”!这些都本应成为他休息的理由,但是他却将这些关怀变成了自己工作前进的动力和不断前行的指明灯,即使是在病床上,也坚持工作。2005年至今,他先后住院十余次,孱弱的心脏承载着十一个支架。如果说严谨是一种传承,那么高标准、严要求则是一种精神。他常说的一句话是“我们干的都是良心活,要把每一件工作都做到极致完美”!正是因为这种精神,他放弃了多达50多个应该陪伴家人的周末及节假日;正是因为这种精神,他放弃了每一次会议结束后放松休息的时间,继续投入到下一阶段工作中;正是因为这种精神,他放弃了每年出国探望独自在外求学的孩子的机会,把时间和精力都放在了工作上。
 
    创新发展,引领系统创新性经营手段
 
    2008年,刚做完支架手术的林子刚积极与各部门针对品质再造工作进行协调沟通,建立了分公司第一套《品质管理体系》。2010年,他带领部门打造了第一套基础活动管理体系,开创了系统“1、4、7、10”季节点经营模式,实现了外勤队伍专业化保障。2011年,他亲自指导撰写了打造外勤队伍基础管理的《信任管理》专文,并成功刊登在《天津保险》杂志,接待并解答了黑龙江、山东、河北、深圳、湖南等系统内兄弟机构现场学习的疑问与困惑,同时收到市场同业龙头公司的学习分享邀请。
 
    “只有走出去,才能请进来”。他始终坚持学习是迈向成功最好的捷径,积极组织内外勤骨干人员奔赴青岛、烟台、苏州、浙江、宁波、江西等优秀机构学习参观,将优秀机构的成功经验运用到自身的发展中去,实现了活学活用、学以致用的学习原则。他积极搭建在职经营931体系,将在职经营管理体系化与制式化。2018年,他从全局的角度,全面分析总公司More计划的内涵时,对More计划落地提出“体验式”操作,创新了MORE计划推动手段。
 
    用心服务,打造客户放心港湾
 
    作为太平人寿业务前线中的服务部门,他始终秉承着“一切以客户为中心”的工作理念,带领着天分续收全体内外勤在客户服务过程中演绎了一段又一段经典瞬间。2017-2018年,关爱女性健康成为大众关注话题,他联合分公司工会带领部门在三八妇女节积极组织“关爱女性健康  共享美好太平”大客户专场体检活动。从前期人员邀约、体检环节设置、人员分工,到现场的组织、协调,都能看见他那威严的身影。为了弘扬革命精神、增强全民爱国主义教育,他积极组织大客户参加“体验航母与国同庆”航母教育与红色教育基地参观学习活动。他的用心服务不仅体现在对客户的关怀与分享,更体现在对保险异议客户的安抚、沟通与解决。面对投诉客户耐心的劝阻与返程的送行,诸如此类的服务在他的团队中不胜枚举。“一切以客户为中心”,这不仅仅是一句口号,更是刻在他和他团队每一个员工内心深处的至理名言。同时,为了更好地服务客户,提升队伍服务水平和自身素质,他积极联合分公司工会连续两年开展“最美太平人劳动竞赛“及“最美太平人技能服务大比武”,多角度提升队伍工作技能与服务技能。
 
    合规经营,谨遵市场要求,防范化解续期收费风险
 
    作为分公司的一名中层管理干部,林子刚始终在坚持追求目标达成和业绩成长的同时,更加重视合规经营,把合规经营充分促进业务发展放在第一位置。十余年来,在集团、总公司合规思路的指导下,林子刚不遗余力地建设与打造天分续收合规经营管理体系与架构,建立合规专人专项管理,日观察、月总结、年规划。切实掌控风险苗头问题、倾向问题,分类治理,分级管控,主动出击,化解各类风险。在他的带领下,分公司保费部荣获2016年风险管控优秀部门;连续多年内控管理被评为“零风险”;连续三年集团稽核检查问题“零发现”!
 
    这就是林子刚经理,一个将“我们干的都是良心活”时刻践行在工作中的普通而又不平凡的人。新时代、新启航,相信在各级领导的正确指导下,秉承“共享太平”的新理念,林经理和他的团队定会以坚如磐石的信心,只争朝夕的劲头,坚韧不拔毅力,继续拼搏、奋斗,坚持“极强目标感”不动摇,坚持“自身严管理”不动摇,坚持“管理高标准”不动摇,全面赋能,创造新的辉煌!
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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